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激勵更多幹部擔當作為
作者:馬祖雲    來源:《人民日報》評論員文章     時間:2019-04-08    點擊:1499

一年之計在於春。把藍圖變成現實、將願景化為實景,說到底要靠踏實奮鬥。

偉大事業都始於夢想、基於創新、成於實幹。我們常說,開路看先鋒,群眾看幹部;幹部幹部,幹字當頭。前不久,中辦發出《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出將2019年作為“基層減負年”,就是要以管用舉措為基層減負、促幹部實幹。以此為契機,激發幹部幹事創業的熱情,激勵更多幹部擔當作為,就能激活改革創新的一池春水,匯聚共同前行的強大力量。

讓幹部奮鬥有動力。新時代是奮鬥者的時代,事業因奮鬥而成功,幹部靠奮鬥而成長。沒有奮鬥動力的人生,如同缺乏生機的原野;沒有奮鬥動力的事業,就像失去引擎的航船。“不用揚鞭自奮蹄”的內生動力,根源於圓夢信念,這是幹部幹事創業之基、積極作為之本。幹部堅定築夢圓夢的信念,才能不斷蓄積敢為人先、勇立潮頭的闖勁,領頭奔跑、衝鋒陷陣的拚勁,砥礪奮進、百折不撓的韌勁。奮鬥因夢想而激發,惟其夢想偉大,方有奮鬥動力;惟其動力充沛,方能書寫奇跡。

為幹部擔當添助力。“風雲起乃期猛士,鼙鼓動而思良將”。改革開放以來,我們的國家之所以能發生翻天覆地的巨變,靠的是一大批擔當作為的實幹家,也離不開黨的政策扶持、上級撐腰鼓勁。如今,方此船到中流浪更急之時,改革攻堅需要更多“李雲龍式”的幹將。在《亮劍》中,李雲龍智勇雙全、能征善戰,但也因敢為捅了一些婁子。這就呼喚上級勇於為擔當者擔當,善做下屬尤其是基層“李雲龍們”的後盾。當他們創業有為時,給予掌聲鼓勵;在攻堅遇阻時,及時雪中送炭;遭遇挫折時,打開容錯空間。用關愛撫慰擔當者的心靈,拿政策堅定奮鬥者的決心,才能助力幹部保持銳氣,爭當開疆拓土的闖將、英勇善戰的幹將。

促幹部進步增引力。選人用人是風向標,也是激勵幹部作為的指揮棒。有基層幹部說:這激勵那激勵,用好幹部最給力。用準一個人,激活一大片;用錯一個人,則挫傷一大批。把握好這一用人的“蝴蝶效應”,需要瞄準好幹部“五條標準”,以忠誠論黨性、以實幹論英雄、以實績論獎賞,樹立想作為、敢作為、善作為的鮮明導向。需要倡導實踐曆練,鼓勵幹部到吃勁的崗位練能力、挑繁重的擔子練肩膀、去艱險的環境練膽識,燒旺淬煉人才的熔爐。需要選賢任能,重用“腳上沾泥”的、“真材實料”的、“久經沙場”的,真正讓吃苦的吃香、優秀的優先、有為的有位、能幹的能上。

“給錢給物,不如給個好幹部”。奮進新征程,讓一大批忠誠幹淨擔當的好幹部脫穎而出、堅毅篤行,有幹勁、有奔頭,我們就能激發築夢的強大動力,實現更加美好的藍圖。

 

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